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                              總監特種兵培訓啟動儀式暨第一期培訓會議順利召開
                              來源:   發布日期:  2021-06-22 09:53:08   瀏覽次數:640

                              6月16日-18日,永明商學院監理分院于公司3樓指揮中心組織開展總監特種兵培訓啟動儀式暨第一期培訓會議,公司項目總監通過線下線上的方式參加培訓,此次培訓內容涉及總監履職擔當、總監協調溝通、監理資料整理歸檔、總監投標答辯技巧、如何利用筑術云管控項目以及如何成為一名總監特種兵等6大板塊內容。此次培訓有利于全面提升公司監理注冊人員的專業知識水平、溝通協調能力、信息化應用能力,為公司的可持續發展培養了一批作風優良、能打勝仗的永明監理鐵軍。

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                              培訓之初,公司戰略總規劃師、董事長張平為本次培訓作動員性講話。張總指出,人才是公司發展的第一生產力,總監隊伍作為公司人才梯隊骨干力量,總監的培訓效果以及總監的個人素養將直接影響監理項目實施和管理,是決定監理項目能否運營成功最為關鍵的因素。因此必須轉變總監的培養理念和培訓方式,培訓活動要做到形式新穎、內容豐富,在培訓中讓總監理工程師了解自己的晉升渠道、薪資構成以及公司的考核標準。


                              董事長鼓勵所有受訓總監,要堅持結果導向、效率優先的原則,以終為始、追求卓越,了解公司的體制機制,制定清晰的職業發展規劃和學習提升方向。


                              最后,公司總經理何磊針對本次培訓做總結性講話,何總指出為公司培養優秀的人才,選一批愿意干、且能干好、有責任心、善于學習的優秀總監,逐步培養成特種兵總監,不斷孵化、復制優秀總監特種兵團隊,培養現代信息化、監理項目管理人員,利用公司平臺化,為業主提供全方位的服務。

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                              培訓結束后,特此組織線上線下參訓總監統一考試,本次考試為了嚴格貫徹公司降本增效政策方針,特此采用線上掃碼答題,一方面為了讓項目總監緊跟公司信息化、智能化發展步伐,另一方面,節約了大量的紙張成本。


                              本次總監特種兵培訓使得各總監明確了學習方向,提高了現場管理水平,優秀總監管理經驗的分享交流,也為公司其他在崗注冊監理工程師全方位發展提供了重要借鑒。


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